最近司馬南和聯想企業(yè)杠上了。

作為國內老牌媒體人，最近司馬南相繼錄制了六期節(jié)目，發(fā)布在各大網絡平臺。

聯想國有資產

近幾期的視頻，其視頻論述的主旨是聯想“國有資產被賤賣、流失”

梳理司馬南在微博上發(fā)布的動態(tài)，11月7日，司馬南上傳了聯想企業(yè)相關的視頻。在視頻中，司馬南表示自己在做視頻的時候，做過思想斗爭。

因為話題是嚴肅的，同時又是指名道姓的視頻，司馬南在視頻中對自己的制作，做了解釋和闡述。

司馬斬柳靈魂六問第六問，為何聯想不敢正面回應司馬南

司馬南表示，自己在視頻中的所有數據，全部是公開數據，不涉及泄密和侵權等；自己做視頻并非舉報，只是基于現實中的數據做一個事實分析；自己只是對企業(yè)發(fā)展的歷史路線做一個分析。

聯想遭傳媒大V-司馬南六大拷問：國有資產是否被賤賣？

也就是說，司馬南表示自己做視頻，不是舉報，沒有詆毀，只不過是基于公開資料歸納總結出了聯想國有資產流失這樣一個結果。也不是，對創(chuàng)業(yè)人的否定而是對以往走得道路做回顧。

有小伙伴對司馬南的視頻，簡單做了下總結：

1. 涉及國有資產流失

2. 27位高管其中14個外籍人員，涉及信息安全

3. 高管分紅占了公司30%多的利潤

4. 資不抵債，欠了經銷商1000多個億

5. 研發(fā)占比不到3%，卻妄想科創(chuàng)板上市

6. 聯想國內產品賣的比國外貴，就是組裝廠

司馬南還稱自己得到了柳傳志女秘書召見，長文即興調侃“聯想飯局，春煙殘雨，姿色撩人”

司馬南表示自從自己七月份做了滴滴相關系列節(jié)目后，聯想的公關就相繼啟動。司馬南在長文中稱柳傳志的生活秘書為聯媛，自己不見，除了認為對方“不過拿鑰匙的使喚丫頭”外，還調侃自己“胡同老串兒怕自己定力不夠，從小最見不得梨花帶雨”。

對于司馬南的視頻，已經有部分媒體予以反駁，司馬南在視頻中也稱聯想動用公關能力，但司馬南更希望聯想能夠對自己的質疑，逐條有證據的回應。

還有人說司馬南蹭熱度、碰瓷大企業(yè)，無非是希望對方識趣，雙方達成和解，撈點好處。

也有人說，聯想既然想駁斥司馬南，那就針對司馬南羅列的幾條罪狀，一一作出回應，不要總是說空話，不拿出證據來駁斥，單純一味否決，難以取信于人。

司馬南聯想

然后網傳柳傳志做出了回應。

柳傳志認為這不是一個吃瓜群眾不明就里隨風起哄的問題，這是真正有策劃有動機的惡劣陰謀。

柳傳志認為這是把賣國賊的帽子扣在了聯想頭上，認為這會使得企業(yè)正氣蕩然無存，助長輿論界歪風邪氣。

柳傳志呼吁聯想的幾萬名員工，獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，保衛(wèi)聯想的榮譽。

但該網絡錄音，真實出處應該是2018年5G門事件柳傳志的講話內容剪輯而成的。

說實話，說聯想賣國有點尷尬，但聯想變成一個買辦，把持國內市場欺行霸市，造成國內電腦產業(yè)發(fā)展低劣而誤國，是事實。

聯想吸國人30年的血，至今沒有在計算機芯片，主板，電池等產業(yè)鏈上有什么建樹，是事實！

喊著口號，打著愛國，生產垃圾產品，最最關鍵還是嚴重阻礙其他公司競爭發(fā)展。

聯想這種不是憑產品憑核心技術去市場上吃飯，而不是靠情懷靠罵娘靠關系，動輒就指責別人別有用心污蔑，這是最令人作嘔的。

柳傳志

2018年聯想投票門事件爆出之后，柳傳志振臂高呼率領4萬聯想人打響了聯想保衛(wèi)戰(zhàn)，并且柳傳志甚至放言聯想人誰不站出來誰是窩囊廢。

按道理，這樣重大的輿論事件，柳傳志和楊元慶應該像2018年那樣，旗幟鮮明的站出來回應并打響保衛(wèi)戰(zhàn)。

然而聯想集團并沒有這么做，而是選擇了發(fā)部分空洞的內部講話，說什么要捍衛(wèi)榮譽！?。?/span>

不反思自己的問題，而每天拿著一副總有刁民想害朕的思維，把批評聯想的網友都當成敵人來對待，更加變本加厲的末路狂奔。

這樣的聯想，也活該被罵。

試想一下我是聯想員工，

我拿這么點工資，聽一個已經退休一年一個小目標的老領導說，要保護公司？聯想幾萬人拿的未必有你一個人多啊。

試想一下我是被聯想欠款的中小企業(yè)，欠了這么多，真的不著急嘛，估計想著趕緊回款清賬才是真的吧。難道自己為柳家接盤嗎。

試想一下我是司馬南，

這么大的瓜，前面明德先生出來沒翻起來多大的浪花，我接著整，我不就在風口浪尖了嗎。

吃瓜群眾看到的是瓜，而當事人各有利益在其中，這一切只能交給時間。

就像蒼蠅叮了個有縫的雞蛋，你是罵蒼蠅，還是罵雞蛋？

1.當年怎么沒投給華為？那一次小米也投了華為，連臺灣的都投華為，最后華為差一票，你聯想是怎么想的不投華為？是真的聯想是一家美國企業(yè)？

2.這么多年了，打著民族企業(yè)的旗子，有什么核心技術沒有？當然如果有人跟我杠什么組裝的快一類的東西，我無話可說。

3.為啥同一款電腦，國內一萬多，還非常卡，美國賣幾千？大量的聯想電腦賣給zf部門，賣給醫(yī)院，都是高價采購的，結果為什么性能完全不如市面上兩三千的電腦？中間是不是有什么利益關系？

4.聯想到底應該是誰的？聯想總裁說：聯想不是一家中國的公司。聯想股東顯示中科院國有資產有限公司仍然還控股29.05%?？茨銈兊氖址?，一邊是負債率90％以上高企，一邊加大給自己高管小團隊分錢的速度。難不成你們留下29.05%的國有股份是用來給你們接盤背鍋的？讓你們全身而退的？錢被你們分了，債讓國有資產來背？